"Die Dummheit herrscht vor. In vielen Organisationen sieht es aus, wie auf dem Hühnerhof.  Alles gackert und rennt panisch durcheinander. Viel  Aufwand für wenig Performance.  Sie praktizieren Leistungforderung durch Druck - und wundern sich über Mobbing, Stresseffekte und Ineffzienzen. Dabei ist der Ausweg einfach: Creating the Flow-Zone."

                                                       Thomas Staehelin, Performance statt BurnOut, 2008

Dummheit ist lernbar - so titelte Jörg Jegge, ein genialer Schweizer Pädagoge, vor Jahren eines seiner Bücher. Dummheit ist lehrbar - können wir heute ergänzen, wenn wir betrachten, wie wir unsere Führungskräfte ausrichten:

Wir verdichten und vervielfältigen die Last .Wir erhöhen den Druck. Wir verbrennen die Leistungsträger. Wir meinen, das ist Führung up-to-date: Klar, hart, dynamisch erfolgreich für 3 Monate, für 1 Jahr. Dauerdruck ermüdet, Mobbing vernichtet Motivation, Stress erhöht die kollektive Dummheit.

Die Entscheidung ist einfach, aber die Praxis bedarf der Anstrengung. Belohnt zu werden durch Freude, Kohärenz, Energie, und Leistung zu erbringen - nachhaltig, dauerhaft und das gerne, das erreichen wir nur in der Flow_Zone. Sie zu schaffen ist 1. eine Entscheidung, 2. eine Haltung und 3. eine Sache des Tuns. Schwer ist das nicht. Neu ist das nicht. Vielleicht etwas quer, ein wenig ungewohnt!

to the point: Evolution als Maxime, Kohärenz als Strategie, Leistung als Ergebnis

TED-Talk Daniel Goleman (2007)

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flow_zone_workshop ist ein tsp®-ResearchProjekt mit dem Fokus, Leistungsverbesserungen durch intelligentes Führen zu propagieren und Flow in Teams und Organisationen zu bringen.  

Forschung/ Studien/ Quellen zum Thema:

HeartMathReport http://www.heartmathreport.com/